Een komt nooit alleen. Zeker in het verenigingsrecht niet. Regelmatig vragen bestuurders mij om hulp bij opzegging of royement en als ik dan de statuten bekijk, blijken deze verouderd te zijn of er staan fouten in. Dat komt behoorlijk vaak voor. Bezint dus eer ge begint met opzeggen of royeren want fouten worden het bestuur altijd aangerekend…
Verenigingen zijn steeds meer op sociale media actief. Begrijpelijk. Maar wat als je een lid royeert die zo’n account beheert? Kun je dan verlangen dat dat lid het account overdraagt? In Vlaardingen sleepte een vereniging haar voormalig lid voor de rechter om het beheer van de facebookpagina terug te krijgen. Hetzelfde geldt natuurlijk ook voor andere accounts.
Lees verder “Zijn de social media accounts van vereniging of van lid?”
Optreden tegen grensoverschrijdend gedrag. Je doet het als bestuur niet graag, maar soms is het nodig. Wat kan de vereniging doen als een goed gesprek niet meer voldoende is?
Lees verder “Kan een vereniging een strafmaatregel opleggen?”
De Beroepscommissie. Bij wijziging van de statuten krijg ik vaak de vraag: moeten wij wel of niet met een beroepscommissie gaan werken?
Bij bestuursbesluiten waar het bestuur moet oordelen over grensoverschrijdend gedrag, conflicten of andere incidenten bij de vereniging is het noodzakelijk dat het bestuur een dossier aanlegt met bewijzen. Dit omdat er vaak meerdere belangen een rol spelen en het bestuur haar besluit moet kunnen onderbouwen. In dit artikel geef ik veel tips om het bewijs te verzamelen en bespreek ik andere zaken waar het bestuur aan moet denken.
Lees verder “Hoe bouw je een dossier op en verzamel je bewijs”
Regelmatig vragen verenigingen en stichtingen aan mij of ik ze kan helpen met een geschillencommissie en wat daarbij komt kijken. Ze willen het goed aanpakken. Maar eenmalige bijstand door een jurist is zelden voldoende. Het werken met een geschillencommissie heeft zeker voordelen, maar vooral ook nadelen en dat moeten bestuurders zich goed realiseren. Bezint eer ge begint…
Lees verder “Wel of niet werken met een geschillencommissie?”
Bij het opleggen van een schorsing gaat het nogal eens mis. Dat komt grotendeels door de emoties die er ongetwijfeld meespelen én door gebrek aan kennis. Zo weten de meeste bestuurders niet dat er in een vereniging drie typen schorsing kunnen zijn en soms wel vier. Welke schorsingen zijn er?
